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メンタルマネジメント

技術をだけを信頼してもらって担当させていただいていることはあり得ないんですよね。

技術に自信がある

技術に自信があるから提案もできるし、修正、改善もできる、何より自信をもって対応できますよね。

それは確かにとても ...

メンタルマネジメント

同じ事でもそれをプラスに感じる人もあればマイナスに感じる人がいる。

その時の気持ち、捉え方でプラス思考にもマイナス思考にもなります。

マイナスから学ぶこともありますがどちらにも捉える事もできるのであればプラスに ...

メンタルマネジメント

やはり手に職を付けることは素晴らしい事

【技術があれば強い】

これからの時代は一層そういう傾向になっていくはずなんです。

健康寿命が延びていく近年、老後って期間が長くなるわけで

手に職を ...

メンタルマネジメント

【人間力を磨く】にはやはり対人応対にしかありません。

技術職において技術力が無ければ問題外なんですが、それは日々の練習で補えます。

技術能力の向上は【質】と【量】を追求していけばなんとかなりますよ。

メンタルマネジメント

同じ会社でも店舗が違うと教育思考が微妙に違ってくる。

「微妙な違い」が最終的に「大きな違い」になってしまうんですよね。

そうなると

技術教育を受けるスタッフに中途半端な影響を与えてしまう、、、

メンタルマネジメント

技術者が己を高めていくとき

技術力と人間力の2つに重点が置かれる

技術力とは・・・【専門的な技術、専門的な知識】

そして【人間力】

専門的な技術や知識は「時間」と「努力」でプラスして積み ...

メンタルマネジメント

スタッフが大勢いるといろんなことも起こりますよね。だいたいのトラブルは何かをやり始めようとした時に起こるように思います。

口だけの奴ってレッテル貼られてない?

組織になるといろいろな分野が存在すると、いろいろな分野で責任が出 ...

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