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【会議の質を上げるのは、会議リーダーも会議出席者も全員なんだぜ】って話

話し合いの場も大切にしているんですけどね

話し合いの場までを重要視しています。

理由はどうであれ

会議リーダーは話す内容や資料作りに時間を割く

会議出席者は会議の時間に自分の時間を割く

だから話し合いの質を上げるための事前準備が重要なんです。

会議リーダーの時間割き

今日は教育セッションという名の教育会議があります。

教育セッションは、各サロンのスタッフ教育進捗状況の確認と共有を第一目的でやっていますが

4月の教育セッションは

今年度初めての教育セッションなので

新しく始まる社内勉強会の内容発表各勉強の対象スタッフの共有に時間を掛けていきます。

その発表内容作りや資料作り、データ収集など、念入りにチェックします。

せっかく自分の時間を割いて教育セッションに出席する

教育担当者や店長の時間を

意味のある時間にする義務

会議リーダーにはあります。

話し合いが始まれば今度は出席者が質を高める側

会議リーダーが、話し合いの質を高める事前準備をやりました。

その事前準備と出席者が話し合いの質を上げるという関係性は比例します

いい具合に温まった話し合いの質を

もうちょっと引き上げるのは

話し合い出席者なんです。

ただ決められた日時に、決められた時間だけ

そこに座りに来ただけなのか

決められた日時と時間に

事前準備をして挑み

必要な情報と内容をインプットして

自サロンに生かす為の何かを掴むかは

話し合いに向き合う姿勢次第です。

全店の教育担当者が集まる

教育セッション

実のある

充実した

話し合いになるように

会議リーダーと会議出席者が創りあげていきます。

さて

頑張りましょう。

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山本 近史 1977年8月13日 兵庫県神戸市出身 GRAND理美容株式会社・(株)神戸グランド 統括教育マネージャー grand宝塚南口店サロンマネージャー 理容美容専門学校卒業後20歳でGRANDに途中入社。京都店配属後6年でサロンマネージャーに就任。4年後30歳の時に阪神NEXT今津店に転勤、今津店2年目32歳の時に統括教育マネージャー就任。33歳で宝塚店に転勤、現在に至る。

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