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メンタルマネジメント

人は理論的に考えたり推論したりまたは直感に従ったりと

対処法と言ってもひらめき方が人それぞれにあります。

理論的に考えたり推論したりすることは、【過去の結果や情報を分析し仮説をたてて物事を考える事】でひらめきを ...

メンタルマネジメント

スタッフ数が多ければ多いほどスタッフの関係性が重要視されていますよね。

スタッフ数とも比例して毎日毎日いろんな事があります。

関係性を構築することは必然

その中でもスタッフの関係性、先輩と後輩の関係。

メンタルマネジメント

宝塚と今津の店舗がエリア制になりました。

『今津店を宝塚店色に染めてしまおう』とか『宝塚店がダメだから』『今津店がダメだから』なんて事はこれっぽっちも無くて、

「宝塚店が」今津店の良い所、宝塚店に無いところを吸 ...

メンタルマネジメント

技術をだけを信頼してもらって担当させていただいていることはあり得ないんですよね。

技術に自信がある

技術に自信があるから提案もできるし、修正、改善もできる、何より自信をもって対応できますよね。

それは確かにとても ...

メンタルマネジメント

同じ事でもそれをプラスに感じる人もあればマイナスに感じる人がいる。

その時の気持ち、捉え方でプラス思考にもマイナス思考にもなります。

マイナスから学ぶこともありますがどちらにも捉える事もできるのであればプラスに ...

メンタルマネジメント

やはり手に職を付けることは素晴らしい事

【技術があれば強い】

これからの時代は一層そういう傾向になっていくはずなんです。

健康寿命が延びていく近年、老後って期間が長くなるわけで

手に職を ...

メンタルマネジメント

【人間力を磨く】にはやはり対人応対にしかありません。

技術職において技術力が無ければ問題外なんですが、それは日々の練習で補えます。

技術能力の向上は【質】と【量】を追求していけばなんとかなりますよ。

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