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GRANDのこと

理美容師は技術の勉強は積極的なんですよね・・・

技術以外の勉強は・・・そんな傾向があります

先日のサロンワーク後は

Dimension千里中央店で【SENRIの会】という勉強会を開催しました ...

メンタルマネジメント

「基本中の基本」といわれるような【期限を守る】

仕事をしていく上で

先輩から教えていただいたこと、学びの場で教えていただいたこと、またそれを後輩に教えていくことが大切だと思うんですよね。

そういった ...

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社内勉強会の【Doorの会】

今回のテーマは「サロンスタッフ教育計画」

前回からの宿題は

各サロンの年間計画書を確認して・・・【現実的戦略を見直してみよう】でした。

現実的戦略とは期限を ...

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社内勉強会、doorの会がありました。

今回のdoorの会のテーマ

【経営戦略・戦術】

月間売上は客数×単価

年間売上は客数×単価×来店サイクル

どんなお客様に来てもらいたいのか

GRANDのこと

社内勉強会【doorの会】はCharm/MARCH塚本社長の【新石鹸の会】がベースになっています。

【新石鹸の会】では内容自体は自社向けにアレンジしていますが勉強会の在り方はそのまま真似させて頂いています。

GRANDのこと

昨日は社内勉強会

DOORの会でした。

今回のテーマは『ライバル店分析』と『計数管理』

ライバル分析では

分析と対策・・・そして身の程を知ることが大切

うまくいくという前提の成り行き任せで ...

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「そんな大袈裟な」って思われるだろうな〜って感じるんですけどね。

想定外でしたとか予想していませんでしたとかは結果論でしょ。

だから、そうならないように

「どうしよ?」って余計に思っちゃう性格なんで ...

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