GRANDのこと

社内勉強会【doorの会】はCharm/MARCH塚本社長の【新石鹸の会】がベースになっています。

【新石鹸の会】では内容自体は自社向けにアレンジしていますが勉強会の在り方はそのまま真似させて頂いています。

GRANDのこと

昨日は社内勉強会

DOORの会でした。

今回のテーマは『ライバル店分析』と『計数管理』

ライバル分析では

分析と対策・・・そして身の程を知ることが大切

うまくいくという前提の成り行き任せで ...

ブログ

「そんな大袈裟な」って思われるだろうな〜って感じるんですけどね。

想定外でしたとか予想していませんでしたとかは結果論でしょ。

だから、そうならないように

「どうしよ?」って余計に思っちゃう性格なんで ...

GRANDのこと

【学び】って自分で見つけるか

【学びの環境】を作るか

どちらかだと思います。

一人で学ぶことはちょっと無理がある。

【学びの環境】に感謝ですよ。

社内勉強会【Doorの会】やってま ...

GRANDのこと

いつも参加させていただいている

新石鹸の会

2016年度の最終回でした。

ということは

この石鹸の会の内容を自社向けにアレンジさせて頂いている

「DOORの会」も今

GRANDのこと

社内勉強会『doorの会』は『新石鹸の会』をアレンジさせていただいております。

先月からの宿題で

【自社の大切にしているモノ・コト】について自サロンで話合ったことを発表してもらいました。

自分の

メンタルマネジメント, GRANDのこと

社内勉強会「doorの会」今回のテーマは『経営戦略・戦術』

参加スタッフの自サロン年間計画を具体的に発表してもらいました。

年間計画を発表してもらうからちゃんと店長と話し合って下さいと宿題を出してたんですよね。

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